近日，许昌智能在圆满完成2024年中期业绩对话暨述职会议后，迅速组织各子公司、各部门召开了新任职领导干部表态会议。每一位新任及续任的干部都站在了新的起点上，以饱满的热情和坚定的信念，吹响了立足岗位、勇担使命的冲锋号。
在此，我们摘选部分干部的任职表态发言稿予以刊发，我们深知，每一份任命都承载着公司的信任与重托，每一句表态都是对自我要求的提升与承诺的践行。它们共同展现了许昌智能干部队伍的精神风貌和使命担当，也激励着每一位员工不忘初心、牢记使命，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开启新的征程。
新能电力工程公司 葛寅
各位领导、同事大家好。我是新能公司设计院的葛寅，在这里特别感谢公司领导的信任和同事们的帮助，让我承担副总工的重要职责。
我主要特长是输变电工程的设计和管理工作，在此之前长期从事用户国网电力线路的设计、配网相关的设计。例如220kV以下的架空和电缆线路、国网公司的县域配网项目等。
副总工这个职位的设立使我感受到公司对设计院发展的重视与期望，也让我理解到设计院加强技术和质量管理体系的决心。因此我计划从岗位职责、设计阶段和相应工作、设计过程控制、专业分工、专业间配合及会签、设计成品校审、设计文件输入输出等七个方面展开工作。
一、尽快让大家理解岗位职责。例如设总、专工、主设、设计图签上需要图纸上签署的人员职责分工。理解岗位可以兼任，但职责需要泾渭分明。责任明确才能各司其职，才能对具体的项目实现监督、管理。
二、根据本公司业务发展的情况，并根据不同的设计阶段，确定工程相应的工作内容和成品图纸的深度要求。
三、设计过程的控制，通过设计策划、设计输入、控制、输出以及成品标识、设计更改等设计过程当中的主要步骤来进行控制，并出版设计流程图。
四、梳理现阶段各专业分工界限，避免出现专业间分工不明确导致的漏项。
五、专业间配合及会签，这一部分主要是解决专业之间交叉部分的配合和校审，例如电气平面和土建平面，虽然属于不同专业但必须一致的情况。
六、理解成品校审与质量、图纸分级、各级校审的职责、签署等事项。
七、根据公司以往出版的情况，确定图纸标准，包括幅面、图标及目录；字体、尺寸标注；卷册及图纸编号。
以上内容要结合公司实际的发展情况和各专业配置的情况，制定框架、分步实施。最终目标是通过设计全过程的技术、质量管理，保证设计质量和提高工作效率。
另外我还需要配合院长开展日常的工作，包括工程推进、为公司市场开拓打好辅助，同时尽快掌握公司生产的主要设备和工程解决方案，融入公司创造的电力智能产业链的良好环境中并快速进步，携手设计院同事们为公司持续创造价值。
工控系统公司 常梦洋
首先感谢许昌智能对我的栽培和信任，感谢领导的器重和厚爱，同时也要感谢同事们的理解和支持。新任许昌智能工控系统公司质控部部长一职，我深感荣幸，并感到自己以后责任重大。在这个岗位上，怎样管理项目按照安全规范标准进行安全生产，杜绝安全隐患；怎样对全面把控质量规范，提升服务质量都将成为我需要时时刻刻考虑的问题；同时这也是我的一个新的挑战与考验。我深知自己的能力要求、知识水平还有一定的差距，接下来为了更好的完成工作，提升质量要求，自己将努力做到以下几点:
1、加强学习提升，提高技能水平。
此时正值许昌智能十五周年、上市奋斗之时，在这个大家庭不断奋斗的我们也同样面对着更多更大的机遇与挑战，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。如果想要提升产品质量，就需要提高我们自身的技能水平，规范我们的操作，遵循产品工艺成产、安全生产准则。身为老员工的我们，在面对新人时更应该发挥“帮、扶、带”的作用，把团队带领走向一个巨大的提升。针对人员的状况技能水平分层次开展质控技能水平针对人员状况，努力加大培训力度，分层次开展多种形式的技术标准和操作规程的学习、培训及现场操作技能培训。
2、培养工作质控意识。
作风不严谨等于工作不认真，安全生产质量把控全靠我们同事们共同的维护创造的，所以在以后的日常工作中，就需要会加大对质量隐患问题的宣传，大力培养提高员工的质量安全意识，养成“人人心中有质量，人人心中重质量”的心态。同时加强质量安全、人身安全工作检查力度，在质量把控方面带头做起“没人负责我负责，有人负责我协助”的工作精神，不推诿扯皮；让安全生产、零问题的概念深入人心。
3、采取有效措施，预防和减少质量事故的发生。
严格按照调试标准规范进行质量把控考核，采用“项目责任人”制度加强质控人员的责任心和质量责任制。同时增强主观灵动性，注重项目的安全环境检查，狠抓质量重在落实。同时配合加强质量巡检，做到防患于未然。在质检工作中，坚持“四不放过”原则，对检查中发现的安全隐患问题严格整改处理，并监督整改，使安全生产落实到位。
在今后的工作中，我一定会把管理好项目的质量问题作为工作的重点，做好质量检查，监督督促并且协调配合与各个部门之间的工作，把项目的质量安全落实到位，以饱满的工作热情，务实的工作作风，做好本职工作。
许昌继电器研究所 张洋豪
大家好!我是张洋豪，非常荣幸能够被公司任命为系统集成开发部副部长，我想借此机会向大家感谢领导对我的信任，并向大家说明我今后工作和努力的方向。
首先，我想谈谈我对研发这一岗位的理解。研发人员是技术创新和产品研发的核心，?通过不断探索和创新，?满足市场需求，?保持产品的竞争力。技术创新一方面需要不断学习新知识，?适应行业动态，?保持竞争力和创新能力，另一方面也需要研发团队成员的共同努力，?研发团队成员紧密合作，互相支撑，?共同攻克技术难题。?
工作以来，我深刻的理解到，在激烈的市场竞争中，新产品的研发结项不意味着产品研发成功，想要新产品成功上市，就需要能够解决用户的实际需求，满足用户的使用体验，让用户切实感受到产品的价值。新产品的研发是一个不断迭代、优化的过程，通过建立、测试、获取反馈和修改循环，及时发现并解决产品存在的问题，我将积极配合产品工程设计和售后调试工作，为产品应用做好技术服务支撑工作，努力提高部门新产品的市场满意度。
作为一名研发人员，我将不断提高自己的专业素养，紧跟电力行业发展趋势，关注国内外行业先进技术，不断丰富公司系统产品的应用场景。同时，我将积极学习管理知识，协助部门新进员工成长，为公司的发展贡献自己的力量。