为深入推进管理变革，许昌智能持续开展读书分享会活动，全力强化各级管理人员对变革工作的反思、感悟与提升。9月21日，人力资源部组织中层干部开展了《常变与长青》第二轮读书分享会。
本轮读书分享涵盖多个岗位模块、管理职级以及业务领域。在产品创新层面，强调在满足客户需求的基础上，大胆引入全新技术与理念，全力打造更具创新性的产品与服务，为客户呈上超越期望的解决方案。在技术创新方面，着力实现从“个人英雄”的发明向“团队协同”的量产模式转变，通过业务分层、产品异步开发模式，构建标准化、可复用的公共平台和组件，由此对技术的稳定性、可靠性和可重复性提出了更高要求。在服务创新环节，正如“春江水暖鸭先知”，越接近客户的组织越能在提升公司管理效率方面拥有更多发言权。一线员工如同最为灵敏的感知器，收集他们的意见作为决策人员开展变革的重要素材，以构建“以客户为中心、生存为底线”的服务体系。在管理创新领域，明确学习优秀企业并非成为另一个它，而是为成就更好的自己。以“自己的事业追求”为导向，结合自身组织环境与业务需求，不断完善业务流程，优化工作标准，提升业务技能，通过苦修深学，最终将其内化成为公司的组织级能力。
分享的点点星火汇聚成面，使大家达成一致共识：无论是企业还是个人，若想在时代洪流中立于不败之地，就必须勇于拥抱变化，主动求变，拥有持续的变革精神。变革是一个长期且不间断的过程，公司始终致力于培育学习型组织，鼓励员工持续学习，营造开放包容的文化氛围。
分享活动将在各职能部门、各产业单位持续开展，实现分享全覆盖，汇聚星星之火，形成燎原之势，推动企业向“新”而行，迈向发展新台阶。